, , , , ,

BIM и строительный процесс. Управление проектом

Как только началось строительство здания, управление этим проектом представляет собой процесс, который состоит из мониторинга хода выполнения, сравнения состояния с графиком и направления деятельности проекта, чтобы оставаться в графике. Несколько проблем в этом процессе традиционно представлялись. Наиболее распространенными из этих проблем являются изменения. Изменения, которые вызваны проблемами, которые ранее не были обнаружены или устранены, изменениями в дизайне или области действия владельцем, или непредвиденными условиями — все это возможно. Претензии и споры в значительной степени являются признанной частью процесса строительства, но также общепризнанно, что такие изменения приводят к потере времени и денег. Это верно не только с точки зрения владельца, но и всех участников. Это, безусловно, стоит всем с точки зрения времени, и это обычно приводит к тому, что кто-то стоит денег. Все такие проблемы, похоже, сводятся к несоответствию между статусом и ожиданиями (Willard, 2007); между тем, что считалось случаем, и тем, что есть на самом деле. Команда BIM предлагает команде проекта возможность минимизировать эти проблемы. Среда BIM помогает гарантировать, что все проблемы были обнаружены и решены на ранней стадии проекта. Вероятность неудовлетворенного ожидания значительно снижается. Это имеет прямое влияние на уменьшение количества претензий и споров, а также отходов, связанных с ними.

This material has been reproduced with the permission of the copyright owner. Unauthorized reproduction of this material is strictly prohibited. For permission to reproduce this material, please contact PMI or any listed author.
© 2008, Chad Lee
Originally published as a part of 2008 PMI Global Congress Proceedings – Denver, Colorado, USA

0 ответы

Ответить

Хотите присоединиться к обсуждению?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *